詳細簡歷可面談，工資面議，保險勿擾，謝謝合作。 一、2021年6月-2022年9月，遼源市豫象襪業(yè)有限公司 成品庫主管 1、負責成品庫整體日常工作的安排，工作籌劃何進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作進行監(jiān)控。 2、跟各部門、外加工溝通協(xié)調，高效落實客戶訂單要求，及時安排發(fā)貨等。 3、現(xiàn)場工作監(jiān)督，貨品按制定劃分區(qū)域，按季節(jié)、按類型、按消防要求擺放，并制定和修改倉庫工作流程和管理制度，制定各崗位職責、考勤制度，做到知人善用，高效運轉。 4、成品出入庫、輔料采購等往來賬開單并登入ERP。 二、2020年9月-2021年6月：吉林省松曉工程技術有限公司 商務 （一）負責投標報名、標書制作、封標等相關工作 1、通過各招標網(wǎng)站，對符合公司條件的項目進行報名，并購買招標文件； 2、提前準備好投標文件中除工程量清單部分，并編纂目錄、頁碼； 3、封標； 4、提前安排被授權人準時參加開標； 5、配合合作單位圍標，提供其所需各種資質、協(xié)助人員安排等。 （二）負責政采云平臺運維相關工作 1、 按政采云平臺要求完成供應商注冊及入圍工作； 2、 根據(jù)公司業(yè)務需要，上架商品； 3、 政采云訂單接單、發(fā)票開具、發(fā)貨及提交驗收流程； 4、 待采購人完成相關流程后發(fā)起結算，以便線下回款。 （三）合作單位項目管理 1、 合作單位合作項目涉及到的合同、商務文件審核，并按照公司規(guī)定走流程； 2、 嚴格進行項目費用、進項發(fā)票、銷項發(fā)票管理，避免費用超支及稅務風險； 3、 所涉賬目、單據(jù)及時入賬，定期對賬，確保賬目準確； 4、 嚴格控制項目費用、進項發(fā)票、銷項發(fā)票管理。 （四）工程項目管理 1、 工程項目進行中包括部分訂貨、成本計算、合同管理等相關工作； 2、 按照甲方要求定期提供工程量進度清單、工程發(fā)票等，以便甲方及時支付工程進度款； 3、 根據(jù)監(jiān)理公司要求，要求相關人員提供各個節(jié)點資料留檔，包括文檔、照片、各種紙質資料等，技術人員不能獨立完成的，提供模板及指導。 4、 按照監(jiān)理要求編纂竣工資料并膠裝成冊。 （五）日常運維管理 1、 根據(jù)運維人員定期提供運維單，部分入賬，部分上架政采云平臺； 2、 入賬，定期與合作單位對賬，開具發(fā)票。 （六）部分財務工作 1、 根據(jù)客戶開票需求及公司業(yè)務管理需要，給客戶開具發(fā)票； 2、 根據(jù)每月開票情況統(tǒng)計稅額，到國家稅務網(wǎng)站進行抵稅勾選； 3、 給會計公司提供每月做賬所需票據(jù)，包括進項、銷項、費用發(fā)票、社保繳納憑證、工資表等； 4、 公司對公賬戶付款，回款入賬等； 5、 應收賬款管理。 （七）公司所涉及的商務事宜 1、 客服電話；2、人員招聘；3、資質人員管理4、統(tǒng)計局、住建局、軟件行業(yè)協(xié)會要的各類表格等；5、部分采購；6、商務報價；7、商務溝通；8、商務方案；9、來訪接待等。 三、2018年12月-2020年9月：吉林省智信網(wǎng)絡科技有限公司 文員兼?zhèn)}管 （一）、部門日常銷售、回款及應收賬款管理 1、定期將數(shù)據(jù)反饋業(yè)務人員，便于拉動業(yè)務、跟進應收賬款，定期與財務隊長，保證雙方數(shù)據(jù)同步、準確。 （二）、每月初整理需開票數(shù)據(jù)及開票信息，與業(yè)務人員核對后，配合出納完成發(fā)票開具，敦促業(yè)務及時送達。 （三）部門日常票據(jù)管理，即使歸檔或定期報送財務部門。 （四）合同歸檔管理，按類別制定合同編號，分類管理，便于查閱。、 （五）按財務部門要求，每月、每周即使報送各類數(shù)據(jù)報表；按各部門需求，即使提供其臨時需要的各類數(shù)據(jù)及報表。 （六）部門日常庫存物資管理，進出物資即使入賬、入庫，保證賬實相符；定期進行庫存盤點，根據(jù)部門常用物料越軍使用量及現(xiàn)有庫存使用情況，及時補貨，避免因物資短缺影響工程進度，避免資金過度占用。 （七）負責部門所有文案工作，包括合同、往來函件、制度擬定、方案、園區(qū)內招投標等。 （八）即使傳達公司下達的各類文件和指標，協(xié)助部門負責人督促相關人員保質保量完成。 四、2011年4月-2016年1月：深圳市立升凈水科技有限公司 銷售文員銷售運營內務主管 （一）、各分公司終端連鎖賣場訂單日常配送情況監(jiān)控； （二）、商場結算平臺日常維護； （三）、各渠道結算體系維護及管理； （四）、各銷售渠道關鍵性數(shù)據(jù)協(xié)助測算； （五）、根據(jù)工業(yè)品合同相關制度對工業(yè)品合同初步風險評估，并組織相關部門審批； （六）、政策制度制定及協(xié)助制定； （七）、培訓； （八）、協(xié)助部門領導進行本部門內部事務管理及跨部門事務溝通等。 五、2009年12月2010年2月：深圳市美之潔科技有限公司 店長 六、2008年7年月2009年11月：深圳市鵬程利實業(yè)發(fā)展有限公司利達文具經(jīng)營部 分店店長 七、2005年8月2008年5月：沈陽北斗房產(chǎn)中介有限公司 房產(chǎn)中介公司駐銀行業(yè)務代表